馮鑫：暴風(fēng)并非帝國 我們要做一個生態(tài)聯(lián)邦
文章分類：公司動態(tài) 發(fā)布時間:2015-08-19 原文作者：tbkj 閱讀( )
微城市app 8月18日消息，暴風(fēng)科技日前在北京舉行了中報溝通會。馮鑫在會上詳解了暴風(fēng)DT大娛樂戰(zhàn)略、虛擬現(xiàn)實、秀場、互聯(lián)網(wǎng)電視等業(yè)務(wù)的具體推進(jìn)情況，他表示DT大娛樂戰(zhàn)略若能影響到1.5億人次，就能達(dá)到BAT的規(guī)格。
據(jù)暴風(fēng)CFO畢士鈞介紹，暴風(fēng)在上半年主要新增了兩項新的業(yè)務(wù)：暴風(fēng)云視頻和暴風(fēng)加油站。前者以提供點播、視頻云托管、直播、互動直播等業(yè)務(wù)；后者以提供視頻加速服務(wù)為主。
暴風(fēng)CEO馮鑫表示，DT大娛樂實施的主要方式是尋找外部的資源和團隊，暴風(fēng)通過注入資本來完成業(yè)務(wù)推進(jìn)。在DT大娛樂戰(zhàn)略推出的100天內(nèi)，暴風(fēng)已陸續(xù) 推出魔鏡3、互聯(lián)網(wǎng)電視、秀場等新業(yè)務(wù)。對于DT大娛樂戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)果評估，馮鑫認(rèn)為只要影響到了1.5億用戶就可以算得上達(dá)到了BAT的規(guī)格。
對于互聯(lián)網(wǎng)秀場業(yè)務(wù)的布局，馮鑫表示秀場用戶數(shù)達(dá)到了3000萬就會有成熟的業(yè)務(wù)來源。暴風(fēng)最先是找了5/6家，打算利用暴風(fēng)同時來導(dǎo)流。他表示最終選擇 手勢的原因在于其成熟的運營經(jīng)驗和創(chuàng)新的秀場2.0模式，馮鑫預(yù)測手勢科技未來或稱為所有秀場學(xué)習(xí)的模式標(biāo)本。
談及暴風(fēng)魔鏡業(yè)務(wù)的進(jìn)展，馮鑫透露整個VR產(chǎn)業(yè)在10月份會迎來一個拐點，同時渠道中線下占比會達(dá)到6成。馮鑫表示在普及過程中，店員培訓(xùn)成本會是很大的 支出，因此暴風(fēng)近期將會推出體驗機計劃，不需要人指導(dǎo)的情況下用戶可以自主完成體驗過程。馮鑫同時透露魔鏡團隊近期也引進(jìn)了大批高管，其中包括天天動聽的 前CEO黃曉杰，魔鏡公司目前已經(jīng)超260人。
馮鑫同時提出了提出生態(tài)聯(lián)邦的概念，他表示暴風(fēng)不會想再造一個帝國，不會以收購為發(fā)展生態(tài)的主要手勢，強調(diào)獨立的公司和獨立的成長。馮鑫透露在該生態(tài)聯(lián)盟以理性使用相互資源為原則，強調(diào)同類唯一，暴風(fēng)不會對同一種業(yè)務(wù)類型選擇支持兩個團隊。
暴風(fēng)TV CEO劉光平透露第一代產(chǎn)品將于10月份發(fā)布，目前的團隊組成成員包括騰訊互娛和華為榮耀的核心成員。
對于下半年的業(yè)務(wù)展望，馮鑫透露暴風(fēng)的業(yè)務(wù)開展將圍繞海量的用戶獲取。他表示暴風(fēng)現(xiàn)在的用戶量離優(yōu)酷和愛奇藝還有一定差距，暴風(fēng)必須通過資本整合方式，來實現(xiàn)彎道超車。
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